NĂ„r vi gĂ„r pĂ„ arbejde, sĂ„ bytter de fleste af os vores tid for penge (lĂžn). Hver time vi bruger pĂ„ arbejdet fĂ„r vi penge for â uanset om vi laver noget fornuftigt eller ej.
Det er egentlig ikke sĂŠrligt smart. Hverken for den enkelte medarbejder eller for virksomheden.
At vi bytter vores tid for penge skyldes, at man altid har gjort sÄdan. Under industrialiseringen arbejdede de fleste medarbejdere med tankelÞst at stykke noget sammen ved et samlebÄnd. Jo lÊngere de var pÄ arbejde, des mere fik de produceret og des gladere blev virksomheden.
Men sÄdan hÊnger verden ikke sammen lÊngere. I dag er der flere og flere, der skal tÊnke og fÄ gode ideer pÄ arbejdet i stedet for at slÄ hjernen fra ved samlebÄndet. Det betyder, at vÊrdien af mange medarbejderes arbejde ikke lÊngere er afhÊngigt af hvor meget tid de bruger pÄ arbejdet, men snarere af hvordan de bruger deres tid.
AfhÊngigt af hvor effektiv og fuld af tanker og ideer man er, sÄ kan man nemlig producere ligesÄ meget vÊrdi for en virksomhed pÄ 1 time som man kan pÄ 8 timer. Det kan meget vel vÊre, at man kan producere mere vÊrdi ved at gÄ en tur og fÄ gode ideer end man gÞr ved at sidde pÄ sin pind, stirre pÄ uret og vente pÄ klokken bliver 16.
Vi spilder med andre ord en masse tid fordi vi arbejder pÄ den mÄde vi gÞr. Tid som ikke skaber nogen ekstra vÊrdi for hverken os selv eller virksomhederne.
Selv ville vi i stedet kunne bruge tiden til ikke at have sÄ travlt og til fx. at se noget mere til vores bÞrn og familie. Og virksomhederne vil sÄ samtidigt kunne glÊde sig over, at deres medarbejdere vil vÊre gladere, mere loyale og mÄske endog ogsÄ mere effektive (pga. deres forÞgede frihed til at gÞre tingene pÄ deres mÄde)
Men hvordan fÄr vi sÄ lige Êndret verden, sÄ de fleste ikke bliver ved med at bytte deres tid for penge? Det bliver svÊrt, meget svÊrt.
FÞrste skridt er nok at Äbne folks Þjne for, at der findes en anden og bedre mÄde at arbejde pÄ. Lige nu tror jeg nemlig der er rigtigt mange, der slet ikke har overvejet, at der findes alternativer til en 8 timers arbejdsdag.
Samtidigt gĂŠlder det sĂ„ ogsĂ„ om at Ă„bne virksomhedernes Ăžjne for det fornuftige i at belĂžnne medarbejderne efter deres resultater – og ikke hvor meget tid de tilbringer pĂ„ deres pind.
Der er langt imellem dem, men i det store udland findes der allerede virksomheder der arbejder efter ROWE modellen (Results Only Work Environment) â og sĂ„vidt jeg kan lĂŠse mig frem til, sĂ„ er ROWE bestemt et positivt bekendtskab for alle parter.
###
Hvis du kender til en dansk virksomhed, der arbejder efter ROWE modellen el.lign., sÄ mÄ du meget skrive en kommentar herunder.